进入新的一年，首钢广大干部职工深入贯彻落实集团“两会”精神，紧扣打牢高质量发展基础工作主线，落实“八个注重”经营方针，进一步强化效率效益导向，坚持稳中求进，深化改革创新，坚持高效生产经营，切实提升盈利能力和竞争力。元月份，集团生产经营保持平稳，预计营业收入208亿元，实现经营利润超额完成预算任务，创出首月“开门红”，为全力确保首季“开门红”奠定了坚实基础。

虎年新春又逢冬奥盛会，首钢股份广大干部职工坚守岗位，奋战一线，生产、运输、销售、安全、环保、防疫等各项工作安全、高效、有序推进。为保证节日期间生产安全稳定运行，首钢股份研究组织制定了“保生产安全稳定”“保设备稳定运行”“疫情防控”等系列保供方案。各单位紧密结合实际，细化分解，全力以赴、精益求精完成好各项生产检修任务。元月份，首钢股份智新电磁围绕高端产品制造能力提升，采取系统举措，大力开展瓶颈攻关，无取向高牌号、新能源专用、取向超薄规格等高端产品生产实现新突破，全月产量分别较2021年月均增长23.6%、80.5%、17.0%。常化酸洗机组瞄准高牌号产能提升奋力前进，月产量较前期最高水平增长11.7%，创机组投产以来最高月产纪录。高硅产品酸轧工艺路线拓展实现新突破，酸轧机组和连退机组高牌号产品比例均达历史最好水平，分别较上年月均提升20%、21%。取向“薄、宽”产品生产取得新进展，全月取向宽规格、超薄规格产量分别较上年月均增长152.7%、25.6%，取向电工钢综合成材率、合格率分别比上年提升1.28%、2.95%。为做好冬奥会、冬残奥会及节日安全环保保障工作，首钢冷轧超前谋划，科学组织，全力确保生产经营顺稳运行。元月份产品产量超计划4.05%。

深耕“五大优势”，强化创新引领，在提效率、打指标、创效益上持续发力。首钢京唐聚焦产品、管理、环境、资产质量提升，紧盯目标，精准发力，积极应对原燃料市场变化、电力等能源价格上扬等问题，做好铁前保稳、全员挖潜等工作，做好产线资源分配，优化产品结构，元月份，战略产品完成23.67万吨，超计划1.32万吨。红牛铁合格率较上月提升0.96%，创历史最好水平；由京唐“蝉翼钢”做成的北京冬奥会明信片，载着精美的吉祥物“冰墩墩”向世界传递出美好祝愿；冷轧镀锌外板产量完成8487吨，创历史最高；首次完成中集集团TMCP船板的批量供货……实现了首月“开门红”。首钢矿业锚定目标，深挖资源潜力、加速资源接替、优化资源利用，收入、利润超计划完成，多项工作取得新进展。全月精矿粉产销量超计划完成，服务股份“零”影响；全力推进地采项目建设，马城铁矿瞄准关键线路，优化施工方案，全力组织工程掘进，掘进量超计划完成。资源综合利用产业稳质提效，全月完成产量137万吨，创历史最好水平。运输物流产业全力提效增量，元月份矿区重车日均接卸完成737车，创历史最好水平，运输总量超计划完成。相关产业提质创品牌，设结公司新签订转炉炉壳拖圈779万元项目，机械厂元月社会收入占比达71.92%，市场开拓步伐加快。

在生产高效顺稳上下功夫，充分发挥产线潜力，着力提升经营能力。水钢钢轧事业部紧盯全年目标任务、紧盯关键指标聚焦降本增效，形成比学赶帮超生产热潮，各作业区、班组打指标、降成本、增效益蔚然成风，生产捷报频传，转炉冶炼周期、出钢温度、钢种一次命中率等指标取得较好成绩：1月4日，丁大班取得钢种命中率100%、不倒炉出钢率85%等指标进步；1月5日，丙大班实现降低出钢温度10摄氏度、冶炼周期24分钟/炉的成绩；1月12日，3号炉丁班生产20炉钢；1月18日，夜班丁班3号炉生产合格钢21炉，连续刷新炉产纪录。长钢炼钢厂以“追求经济铁耗，提升效益效率”为主线，持续推进降铁耗攻关。其中，铁耗833.36千克/吨，同比降低6.63千克/吨，创2021年以来新低。该厂以转炉标准化操作模型为试点，全面推进各岗位操作标准化，建立炉衬维护工作机制，为经济铁耗运行创造有利条件；充分利用好铁水物理热和补充热源，持续优化氧枪供氧参数，充分发挥“一罐到底”短流程优势，提高“一罐到底”综合比例和铁水包加盖率，减少铁水物理热损耗；牢牢把握工序高效协同生产组织要求，加强生产组织预判，提高转炉作业率，为推进经济铁耗运行提供了生产组织保障。贵钢炼钢事业部产量同比增长21%，轧钢事业部中空钢线产量同比增长37%，突破历史纪录。炼钢事业部、轧钢事业部围绕绿色制造、科技创新、提质降耗等核心，毫不动摇地落实“强质量、降成本、调结构、拓市场”的发展要求，以全方位落实精细化管理来提升生产标准、效率。稳步推进对标提升工作，在挖掘提升电炉生产效率、缩短冶炼周期，提高连浇炉数，提升轧钢有效作业率，降低工序成本方面狠下功夫，顺利实现“开门红”。通钢公司生铁产量比计划超产0.16万吨，钢产量比计划超产0.11万吨。围绕保高炉稳顺高效这一工作中心，通钢公司各单位部门盯住铁、钢、轧重点产线，以实干促实效，形成全员全面提产提速的氛围。铁前系统以求严、求实、求真、求快、求好为标尺，克服天气寒冷、原料供应困难等实际，全力组织生产，保证高炉稳顺；炼钢系统科学合理排布生产及检修计划，攻打转炉冶炼周期目标，同时，狠抓能源管控，力促成本降低；轧钢系统在坯料入炉管理、轧钢工艺控制、包装质量管理上下功夫，严把原料入厂关和入炉关，调整加热温度，保证各规格、各批次出钢温度，确保轧材质量。一系列工作措施的有效执行，构建了稳定高效的生产格局，为实现元月开门红奠定了坚实基础。

股权公司及项下单位全面贯彻hth会体会官方网页版hth “两会”精神，以“效益、效率、价值”为目标，坚持“保生存、求发展”的主基调，以企业退出、“三降一减一提升”、提质增效等专项工作为抓手，深化改革创新、推进产业聚焦、化解经营风险，全面提高股权平台资产质量。股权公司以2022年全面预算为依据，结合项下单位实际情况，对股权平台1月份的经营计划做了科学、合理安排，并精细组织分解落实，确保措施到位，实现了经济运行质量的稳步提升。股权平台1月份销售收入、实现利润等重要经济指标超额完成当月计划指标，其中首钢工程、吉泰安等单位克服节日假期用工紧张等不利因素影响，当月指标完成超计划50%以上。下一步，股权公司将继续保持定力，抢抓落实，把各项重点工作想在前面、做在实处，进一步提升基础管理水平，为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。