6月11日，hth会体会官方网页版hth “三会两保障”专题调度会召开。集团党委书记、董事长张功焰强调，要充分认识到肩负的政治责任和历史使命，时刻保持紧迫感、责任感、使命感，以更高标准、更严要求抓紧抓实抓细各项工作，不断强化施工管理，打造精品优质工程。集团党委副书记、总经理赵民革主持会议，集团领导满志德、梁捷、王涛参加。

会上，集团领导围绕“三会两保障”82项重点任务落实情况听取汇报，逐项了解施工进度、存在问题、应对措施等，并针对具体问题深入分析，研究提出有效解决措施，推进任务落实。

张功焰充分肯定了各相关单位在项目建设、工程推进等方面取得的成效，对大家的辛勤付出表示感谢。他强调，越到收尾阶段，越要抓紧抓实抓细各项工作，更加注重保安全、保质量、保进度。要再接再厉、全力以赴，建立完善科学高效的施工管理体系，进一步强化现场管理，抓好精细化提升，确保按时按质完成建设任务。

一是要更加注重工程质量。越是项目收尾越要重视质量，要坚持质量管控责任落实到位，逐级严把质量关，精益求精、精雕细琢，坚持在细节上下功夫。要提高精细化管理水平和能力，进一步强化施工管理，真正做到忙而有序，工完料净场地清，确保收尾阶段不留“尾巴”。各级领导以及设计人员、管理人员要走出办公室盯在现场，及时发现问题解决问题。

二是要压实设计管理主体责任。首建投公司要统筹协调好施工各专业界面和“接口”衔接，紧密结合现场实际强化设计管理。组织做好项目方案和设计优化，关键要把握好方向，坚持与园区工业风貌相结合，满足使用功能，利于今后管理、运营和维护。

三是要牢牢把握关键时间节点。要深刻认识“三会两保障”是一场“后墙不倒、没有退路”的硬仗，必须坚决打赢、高质量取胜。要进一步落实攻坚责任，坚守“后墙不倒”刚性要求，紧盯目标任务，按日卡实节点，严格按照时间节点要求高标准、高质量、高效率地完成建设任务。

张功焰还围绕各单位加强协同，优质高效地做好入驻商户的服务和沟通、加强现场成品保护、有序推进项目竣工验收等工作提出明确要求。

赵民革强调，服贸会、冬奥会一天天临近，每次的调度会就是要奔着问题去，检查进度、倒逼工作、压实责任。要用最严的要求和标准落实安全环保工作，全力以赴抓好安全管理，确保万无一失。要站在全局高度统筹推进各项工作，上道工序要为下道工序创造条件，下道工序要自创条件往前赶，上下同欲、攻坚克难，优质高效完成各项任务。

满志德、梁捷、王涛分别围绕进一步抓好安全环保、廉洁守纪、现场施工、质量管理，强化监督检查等方面提出具体要求。

会上，“三会两保障”总体指挥部、工程指挥部、运营指挥部、督导指挥部及相关单位分别汇报了“三会两保障”方案整体落实情况、建设进展及下一阶段工作安排。