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首矿动态

首钢矿业实现2024年首月生产经营“开门红”

作者:矿业公司 日期:2024-02-03

迎春添干劲,开局战即酣。

进入2024年以来,矿业公司以“开局就是决战,起跑就是冲刺”的工作状态,深入贯彻党的二十大精神,全面落实集团“两会”部署和公司党代会、职代会总体安排,围绕“聚焦五项重点,提升五种能力,实现五个跨越”,全力打好高质量发展新征程“揭幕战”,各项工作保持平稳有序的良好态势。精矿粉产销、建材产品产销、运输运量均超计划完成,实现了元月份生产经营“开门红”。

聚焦资源挖潜保大局克服寒潮等因素影响,强化生产计划管控,科学合理稳定产销节奏,提升保供能力。水厂铁矿高效组织西南端部等部位挖潜,拓宽开采空间,改善技术状况;杏山铁矿优化采矿设计,精细爆破管理,确保供矿能力不降低;建材产线高效利用排土场资源,加强回收矿工序达标管控,保证了精矿粉稳定供应。

聚焦产线稳质提价值。资源综合利用产业高打产线处理量,加强课题攻关,攻克瓶颈问题,促进质效提升。坚持极低成本、极致效率,强化工序管控,持续提效降耗。克服淡季影响,深化市场开拓,加强与火运客户沟通,实时掌握存储情况,协调增加发运量,日均发运达到11列以上水平。

聚焦增量提效上水平。运输物流产业结合建材冬季火运提效和供料结构变化,从装、卸、运及车辆配备等多方面优化保供措施,开辟集装箱卸车新点位,重车接卸对比同期增加38车/日。优化解冻作业安排,日均解冻能力达到400车,同比提升15%。积极服务股份公司,1月份铁水温降创历史最好水平。

聚焦经济运行降成本加强日计划管控,将信息系统应用与精细用能等相结合,促进经济运行措施落实落细。大石河铁矿、水厂铁矿、杏山铁矿等主要用能单位坚持问题导向,从优化转车模式、交接班模式和检修组织模式等多方面入手,强化细节管控,取得了良好成效。

聚焦安全管理强保障。牢固树立安全发展理念,压实逐级安全责任。扎实推进今冬明春矿山安全生产工作,开展元旦春节期间安全排查,持续推进无隐患班组创建,分析调研高频隐患,提升安全管理水平。强化检修现场安全监管,狠抓基本规章制度执行。推进“安康杯”“青安杯”竞赛活动,加强安全生产工作宣传,营造安全文化氛围。

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